システム監査法制化プロジェクト 2014年度プロジェクト憲章

項目内容
プロジェクト名:システム監査法制化プロジェクト
発行日:2013/10/01(第2版更新:2014/02/10)
プロジェクト・スポンサー:SAAJK
プロジェクト・マネジャー:田淵隆明(主査)
上記以外のプロジェクト・ステークホルダー(役割・責任):神尾博(副主査)、中田和男(メンバ)、横山雅義(メンバ)
吉谷尚雄(メンバ)
プロジェクト目標:・システム監査法制化のロビー活動
・システム監査法制化以外のIT政策の研究・提言・発信
プロジェクト成果物(2014年目標):講演:年1回以上目標(原則SAAJK)
論文:年1本以上目標
本部会報投稿:コラム(A4*2枚程度)を年3本以上目標
ロビー活動報告書:年1本以上目標(活動自体は業界団体等に年3回以上目標)
プロジェクト成果物(2013年実績):講演:近畿支部研究大会「新しい「IT事業者評価制度」導入の政策提言」、11月定例研究会「データセンター運用におけるシステム監査の有用性」
論文:「新しい「IT事業者評価制度」導入の政策提言」
本部会報投稿:コラム「サイバー侍ジャパン」「ミリタリーITパラドックス」
ロビー活動報告書:12月のSAAJ本部会報に掲載
プロジェクトの完了期限:2014/12/31
プロジェクトの予算:30,000円/年(オフ会の会議室料)
プロジェクトの前提条件:主査が継続的なロビー活動が可能なこと。
他の留意事項:・システム監査法制化研究の過程で見つけた、IT政策上の問題点についても、政策提言として取り上げ、研究範囲を拡大する。
・システム監査人に拘らず、ITエンジニア全体が元気になる、支援するという枠組みで政策を考える。
・成果物主義(成果物の量・質ともに問題がなければ、プロセス上の問題は基本的には取り上げない)