項目 | 内容 |
プロジェクト名: | BCP研究プロジェクト |
発行日: | 2018年12月12日 (更新:年月日) |
プロジェクト・スポンサー: | SAAJK |
プロジェクト・マネジャー: | 荒町弘(主査) |
上記以外のプロジェクト・ステークホルダー(役割・責任): | 松井秀雄(副主査)、金子力造(メンバ)、川端純一(メンバ)、尾浦俊行(メンバ)、 吉田博一(メンバ)、伊藤聖子(メンバ)、網本洋子(ISACA所属:ゲスト) 尾﨑正彦(メンバ) |
プロジェクト目標: | ・組織におけるBCPに役立つ情報発信を行う。 ・IT-BCPに関する監査基準・ポイントを整理する。 |
プロジェクト成果物(2019年目標): | 講演: 年1回以上目標(原則SAAJK) 自治体向け出前型セミナーの実施(顧客依頼に基づき実施する) 事例作成: モデル企業でのIT-BCP取組み事例を作成する 情報発信: SAAJ本部投稿記事 1本 作成支部サイトやSNS等を通じてBCPに役立つ情報を発信する |
プロジェクト成果物(2018年実績): | ■自治体向けICT-BCP支援サービスチラシを作成し、近畿支部30周年記念シンポジウムで広報。自治体などからの要望・相談を受けるには至らなかった。 ■「情報セキュリティインシデント対応訓練ツール」について共有。 (メンバ向けに実施) ■SAAJ本部会報へ記事投稿(2018年12月号(No.213)に掲載) 「レジリエンス認証制度から始めるIT 事業継続管理の試み」 |
プロジェクトの完了期限: | 2019/12/31 |
プロジェクトの予算: | 30,000円/年(オフ会の会議室料および書籍等購入費) |
プロジェクトの前提条件: | IT-BCP策定の実践的経験ができる催事を企画・実施できること |
他の留意事項: | プロジェクト会議開催日は毎月第2水曜日を基本とし、情報発信サイトへの投稿記事等はメーリングを通じて情報の共有と伝達をはかる。投稿記事は発信後、1週間をレビュー期間とし、レビュー期間満了時までに指摘等が無い場合は、投稿記事として正式登録する。 プロジェクトの期間は2019年1月~2019年12月末をめどとするが、成果の状況やプロジェクト自体の継続が困難となる場合は、期間の見直しを行う。 |